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Deprecated: Creation of dynamic property FusionSC_Button::$base_selector is deprecated in /var/www/vhosts/h149239.host201.alfahosting-server.de/html/newhp/wp-content/plugins/fusion-builder/shortcodes/fusion-button.php on line 414
Deprecated: Creation of dynamic property FusionSC_Button::$dynamic_css is deprecated in /var/www/vhosts/h149239.host201.alfahosting-server.de/html/newhp/wp-content/plugins/fusion-builder/shortcodes/fusion-button.php on line 415
DRIVE – Training, Education, Coaching
Veränderung ist überall: strategische Neu-Ausrichtungen. Änderungen in Abläufen oder Prozessen. Neue Technologien. Jeder Wandel stellt Mitarbeitende vor herausfordernde Situationen. Damit ist der Mensch der maßgebliche Faktor für den Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsprojekten.
Wir verwirklichen Veränderung in Verständnis, Denken und Handeln und verwandeln Absichten + Ziele in Taten + Ergebnisse.
Unser Angebot
6PAC DRIVE bietet mit dem Modul „Training, Education, Coaching“ (kurz TEC) Konzeption passgenauer Trainingskonzepte und Trainings sowie themenspezifische Workshops sowie Coaching auf Team oder Mitarbeiter-Ebene zur Förderung der individuellen Evolution Einzelner, Teams und der gesamten Organisation.
6PAC DRIVE TEC befasst sich mit
- der Entwicklung passender Trainingskonzepte zur Schaffen von Wissen und Können über eine Veränderung
- der Konzeption, Vorbereitung, Durchführung und Nachhaltung von Workshops in jeder Phase einer Veränderung
- dem Coaching von Einzelpersonen und Gruppen sowohl themen-, bedarfs- wie auch aspektorientiert
Als Teil der 6PAC DRIVE-Methodik basiert auch TEC auf dem durch langjährige Unternehmenspraxis optimierten Ansatz der ADKAR-Systematik. Wie alle Module unseres Angebots, fokussiert TEC auf den Faktor Mensch, der für 66 % des Erfolges (oder auch Misserfolges) eines Projekts verantwortlich ist.
Unsere Leistungen
6PAC DRIVE begleitet komplette Veränderungsprozesse (Start to Finish), kann aber auch gezielt für punktuelle Veränderungen zum Einsatz kommen – etwa wenn statische Beharrungscluster in ansonsten erfolgreichen Veränderungsszenarien entstehen.